¿Te pueden ayudar los medios sociales a ascender profesionalmente? Según un estudio europeo de Google, los empleados con éxito suelen ser dos veces más activos en el uso de las herramientas sociales.

Los empleados con éxito suelen ser dos veces más propensos a ser activos en las redes sociales que los que no las utilizan. Así lo indica un estudio europeo llevado a cabo por la consultora Millward Brown por encargo de Google tras analizar la opinión de 2,700 profesionales en España, Reino Unido, Alemania, Italia, Países Bajos y Suecia. El estudio ha querido entender cómo las herramientas sociales (Incluyendo Facebook, Twitter, Google+, LinkedIn y herramientas sociales internas como Yammer o Chatter) están siendo utilizadas en las empresas y qué efecto ejercen en el trabajo diario y en las carreras profesionales.

Se ha descubierto que en vez de ser una pérdida de tiempo, las herramientas sociales están ayudando a los empleados a escalar puestos en sus trabajos. Un 86% de los encuestados aseguran haber sido recientemente ascendidos y el 72% asegura  que pronto lo serán comparados con los no usuarios que han sido promocionados en un 61% de los casos y un 39% que están pendientes de un ascenso. Los usuarios de estas herramientas sociales también tienen el doble de posibilidades de estar trabajando para empresas con un alto nivel de crecimiento.

Además, estos últimos empleados tienden a ser más felices en sus trabajos. Un tercio (38%) de las personas que utilizan las herramientas sociales a menudo están más satisfechas con su trabajo frente al 18% de los encuestados que no utilizan dichas herramientas. También difiere el porcentaje de encuestados que recomendaría su lugar de trabajo (un 64% que usan las redes lo recomendarían frente al 42% de los que no usan estos medios sociales).

La profesora Sandra Sieber, experta en el impacto de las tecnologías de información y comunicación en organizaciones y en el trabajo individual, comenta:

Tiene sentido que las personas que apuestan por los medios sociales en el trabajo estén progresando en su carrera profesional. Estas herramientas fomentan intrínsecamente el intercambio de conocimientos. Esto significa que aquellos que las utilizan están expuestos a puntos de vista alternativos y a distintas ideologías, dándoles opiniones más contrastadas y tal vez más confianza a la hora de expresar su opinión, tanto en el ámbito laboral como profesional. También es más probable que aquellos empleados que han adoptado los medios sociales sean por naturaleza más positivos y estén abiertos a nuevas ideas, esto sugiere que será más proactivo en todos los ámbitos de su carrera.

El estudio refleja que un tercio de los encuestados que utilizan las herramientas sociales lo hacen a diario con fines profesionales y creen que podrían ser un 20% más productivos y eficaces en su puesto de trabajo gracias a estas herramientas.

Las principales ventajas son:

• Encontrar gente, información o expertos de una manera más rápida (41%)
• Colaborar y compartir conocimiento (37%)
• Ampliar los contactos, crear relaciones profesionales, aumentar el perfil y crear comunidades (34%)
• Reducir el volumen y la extensión de los correos (31%)

El estudio también revela que los altos ejecutivos utilizan las herramientas sociales con más frecuencia. Un 71% las utiliza una vez por semana, comparado con los trabajadores de un perfil más junior (49%).

“No tardaremos mucho en ver cómo en nuestra empresa, el hecho de compartir online será algo tan natural como lo es en nuestras vidas privadas. Las herramientas sociales no solo permiten a las personas establecer contacto más rápido y trabajar de una forma más inteligente, si no que pronostica la llegada de una nueva forma de trabajar en el que las personas se pueden hacer una idea más general e inspirarse en ideas de terceros”,

señala Niels-Christian Krüger, director de Google Enterprise España y Portugal.

Datos de España

Usuarios frecuentes de las herramientas sociales en España

• 90% han sido promocionados recientemente, en comparación con el 61% de los que no las utilizan
• 71% están a punto de ser promocionados, en comparación con el 36% de los que no las utilizan
• 88% están muy satisfechos con su trabajo, en comparación con el 65% de los que no las utilizan
• 65% probablemente recomendarían su empresa como lugar de trabajo, en comparación con el 48% de los que no las utilizan
• 51% tiene un trabajo más interesante, comparado con el 46% de aquellos que nunca las utilizan

Todos los usuarios de las herramientas sociales en España

• Tienden a apreciar el impacto positivo de las herramientas sociales más que los profesionales del resto de los países Europeos
• Los ejecutivos “senior” utilizan las herramientas sociales más que los “junior”:
• Diariamente  33% los “senior” frente a un 21 de los “junior”
• Al menos una vez por semana  64% de los “senior” frente a un 54% de los “junior”
  

Metodología

El estudio ha sido llevado a cabo por Millward Brown entre el 24 de febrero y el 14 de Marzo 2012. La encuesta online ha sido realizada a 2.700 trabajadores. El número de encuestas por países ha sido de: Francia (502), Alemania (520), Italia (305), los Países Bajos (303), España (300), Suecia (250) y Reino Unido (520). Todos los encuestados son trabajadores a tiempo completo, no manual o en puestos de dirección y, con acceso a redes sociales desde su puesto de trabajo por motivos profesionales. Representan a un colectivo que trabaja en empresas de al menos 50 empleados (trabajando desde un único lugar) o empresas de 25 trabajadores (si la empresa tenía varias oficinas).

Puedes acceder a todos los datos del estudio pinchando aquí.

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¿Cómo sabes si la acción que has realizado en redes sociales ha tenido éxito? ¿Cuáles fueron los elementos que la han convertido en exitosa? Te contamos cómo puedes medirlo con herramientas gratuitas

1# Event Tracking
Una de las maneras para entender cómo ha funcionado tu campaña es averiguar cómo los usuarios se han enterado de la misma. Para ello, Event Tracking, herramienta gratuita de Google, tiene la habilidad de captar las diferentes acciones que el usuario realiza en una web. Por ejemplo, con ella puedes saber cuántas veces se ha visualizado un vídeo, cuántas veces se ha descargado una aplicación, etc. Además, permitirá responder a preguntas como: ¿El botón que he puesto en la página es visible y usable?; ¿Los visitantes están interesados en mi contenido? o ¿Estoy haciendo bien en mostrar el contenido social en mi sitio?
Si quieres saber cómo se instala y utiliza visita la página de soporte de Google. Y, si necesitas más, desde aquí te lo explican paso a paso.

2# Google Builder
Resulta muy interesante conocer qué Tweet o post escrito en cualquier red social ha sido capaz de generar clics y viralidad. Con Google Builder puedes conocer cuál de ellos es de mejor calidad desde Google Analytics.

3# Google Alerts
Esta herramienta te permite ver qué otros sitios que han recogido de alguna manera tu campaña social y están hablando de ella. Además, la puedes utilizar para seguir una noticia en desarrollo,mantenerte informado acerca de la competencia o de un sector en concreto,obtener las noticias más recientes sobre una persona famosa o un acontecimiento y conocer las noticias más recientes acerca de sus equipos deportivos favoritos.

4# Google Analytics Alerts
Como Google Alerts esta herramienta es muy útil cuando la campaña está todavía vigente. Ideal si tienes que controlar varias campañas a la vez.

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La perfección y el detalle se encuentra en todos los productos y servicios en Japón. Y, ¿en España?

Si hiciéramos una encuesta entre los profesionales del marketing de España, apuesto que la mayoría de ellos afirmaría que los detalles son importantes y que ellos mismos cuidan al mínimo la importancia de los mismos.
Si realizáramos una encuesta similar entre consumidores, preguntándoles la importancia que las pequeñas cosas tienen en sus decisiones de compra, un alto número de compradores afirmarían que para ellos es un elemento crucial.
Ahora, elijamos uno de los profesionales y llevémoslo a trabajar a Tokio. Después de tres meses y quince cajas de Prozac, comenzará a darse cuenta lo que realmente es una empresa y un consumidor obsesionado con la perfección. Y perfección para ellos tiene un significado bastante distinto a lo que nosotros entendemos. La perfección es cuidar al máximo todos los elementos principales y también cualquier aspecto accesorio.
Jamás entrarás en una tienda japonesa sin que sus dependientes te saluden amablemente, nunca encontrarás un producto caducado en un supermercado y te envolverán un regalo de 3€ con mayor mimo que en cualquier tienda de la calle Serrano.
Una noche en un hotel tradicional japonés cambiará tu concepto de atención al cliente y los mejores hoteles europeos nunca te volverán a parecer aceptables. Mi primera experiencia en uno de ellos fue en un día horriblemente frío. Al entrar, antes de conocer siquiera mi nombre, me invitaron a calentarme con un té. Cuando llegamos a nuestra habitación, el agua del baño estaba preparada a 38º y 30 segundos después de cerrar la puerta, una abuelita me entregó una Yukata de mi tamaño y unas zapatillas del 46 disculpándose por no haber acertado con mi talla antes de que yo llegara… recordé las noches que he pasado en un NH, AC o Hilton con medio talón fuera de la zapatilla porque no tenían mi número.

Y las empresas españolas, ¿qué hacen para vender en Japón? ¿Se adaptan a las necesidades de estos consumidores? La respuesta es que regular… si excluimos honrosísimas excepciones que elevan la media, podríamos decir que bastante mal. El producto es idéntico al que se vende en España y el producto “ampliado” (packaging, servicios añadidos, etc.) tampoco pasa de la reducción de tamaños. No hay un estudio adecuado ni una voluntad real de sobrepasar las expectativas de los compradores.

El camino inverso tampoco es brillante. Comprar un Toyota en España es una experiencia totalmente distinta a hacerlo en Japón. Y lo mismo se podría decir de otras muchas empresas.

Parece claro que no resulta fácil adaptar un producto a un país con mayores demandas que la nuestra. Desafortunadamente, también creo que demasiadas empresas relajan sus estándares cuando se enfrentan a un consumidor menos demandante.

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Internet Es Tuyo, el evento donde conocerás qué es lo que se trama en la Red, celebra ya su tercera edición y lo hace bajo el claim The Movie

El año pasado batieron récords con más de 22. 530 personas conectadas vía streaming y alentados por el apoyo de los más de 500 asistentes, el Palacete de los Duques de Pastrana (Madrid) acogerá el próximo 18 de mayo la tercera edición de Internet Es Tuyo.
De la mano de unoe y Vodafone, este evento corre bajo la dirección de Ismael ElQudsi donde tiene claro el objetivo: aprender innovando. Ponencias de 20 minutos de duración que se alternan con acciones divertidas, música en directo, networking y sorpresas para los apasionados del mundo 2.0, emprendedores, inversores, trend hunters…
El encargado de inaugurar esta jornada correrá a cargo de Alejandro Suárez, autor del libro “Desnudando a Google”, empresario e inversor privado especializado en el sector de las nuevas tecnologías. Le seguirán ponentes de caché, una veintena de los principales directivos españoles de las primeras compañías online, como Eduardo Fernández-Rojo (BlackBerry), Beatriz Navarro (Starbucks), François Derbaix (ex TopRural), Phil González (Instagramers) y Pablo Herreros (Goodwill), así como expertos de las nuevas formas de comunicación social como Alfonso Alcántara (@Yoriento), Javier Pereira (@Wicho) y Fernándo Álvarez (@LaTrinchera), entre otros.

Las temáticas de Internet es Tuyo van desde las redes sociales como canales de comunicación o generación de negocio a consejos en márketing, buscadores o las tendencias en tecnología móvil. Todas las ponencias se las puedes seguir por streaming en directo o a través de Twitter y Facebook.

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El Corte Inglés se posiciona como el primer portal de compras online en España por encima de gigantes como eBay o Amazon

El Corte Inglés se posiciona como el portal online líder en comercio electrónico en España, por delante de grandes sites norteamericanos que tuvieron su origen en la red como eBay y Amazon, según datos de la división online de Nielsen España. La compañía, que analiza los datos de medición del uso de Internet, cifra en 14,2 millones los españoles que realizan ya sus compras en la red -el 63,4% de los internautas-, idéntica cifra que el año pasado.

De acuerdo al estudio de Nielsen, si bien los datos de comercio electrónico se mantienen en niveles muy similares al año pasado, entre los portales que ocupan las diez primeras posiciones de la clasificación sí se produjeron movimientos reseñables con nombres y apellidos. Así, con 3,7 millones de usuarios únicos, El Corte Inglés escala desde la cuarta posición de 2011 para desbancar a eBay como el portal más visitado, consiguiendo el liderazgo absoluto en seis comunidades, entre las que se encuentran las más pobladas.

Precisamente, El Corte Inglés ganó en doce meses el mismo número de usuarios (600.000) que perdió eBay, que cuenta con 3,3 millones de visitantes, pese a que los legendarios almacenes españoles no se dedican en exclusiva al comercio electrónico, como sí hace el portal online estadounidense de subastas.

En el podio de los sitios más frecuentados por los internautas se cuela por primera vez Amazon, dedicado al comercio electrónico de todo tipo de artículos, desde los libros, que lo encumbraron a lo más alto del ranking, ahora en pleno apogeo tras el lanzamiento de Kindle, hasta videojuegos, juguetes o joyería. El ascenso de Amazon en España ha sido espectacular desde que abrió su portal en español en septiembre de 2011. En apenas ocho meses alcanzó un tráfico mensual de 2,7 millones de visitantes.

Los diez principales portales de ‘ecommerce’ en España

Fuente: Nielsen España, a partir de datos de marzo 2012

En las primeras posiciones también figuran los portales de descuentos o de ‘cuponing’, un fenómeno comercial que ha experimentado lejos de todo pronóstico un auge sin precedentes en el último año. Es el caso de LetsBonus, que se ha situado con fuerza entre los más visitados. Groupalia se cuela en el ‘top 10’ gracias a un considerable aumento de clientes, mientras que Groupon mantiene una posición privilegiada con 2,3 millones de usuarios.

El comercio electrónico por CC.AA.

Fuente: Nielsen España, a partir de datos de marzo 2012

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Las Landing Pages Dinámicas aumenta las conversiones a ventas, configurando automáticamente ofertas personalizadas y el servicio de Lead Management, en función de las necesidades identificadas de leads

Cada clic tiene un precio y para poder convertirlo en contante y sonante la empresa Walmeric propone incluir en nuestros sites Landing Pages Dinámicas. Pero, ¿cómo funcionan? Para poder implementarlas en necesario pasar por dos fases consecutivas donde crean diferentes combinaciones de landing pages albergadas en un único dominio.

La primera fase es la denominada Test A/B o Multivariable. En ella se identifican y analizan los parámetros que condicionarán las distintas versiones de una landing page. Principalmente, existen 3 parámetros a tener en cuenta:
 • Procedencia del tráfico: si los usuarios acceden a la landing page desde buscadores, redes sociales, banners, emailing, redes de afiliación, etc.

• Palabras clave: utilizadas por los usuarios para realizar la búsqueda.

• El número de veces que el usuario ha visitado ya la página del anunciante.

Al analizar estos parámetros se crean segmentos muy específicos de leads, unificando en un mismo grupo aquellos que realmente tienen necesidades e intereses homogéneos.

La segunda fase es la de implementación de las Landing Pages Dinámicas en sí. Teniendo en cuenta la información recogida y analizada en la fase de Test A/B, se configuran las distintas opciones de landing pages. Los aspectos variables de una a otra combinación son, además de los aspectos estéticos y los mensajes comerciales, la adaptación de las vías de contacto ofrecidas al lead para su registro y si los leads entrarán posteriormente en un proceso de nurturing o cultivo. “Según datos de la industria, una personalización acertada de una landing page aumenta 4 veces el número de conversiones a ventas” –Explica Antonio Fernández Fuentes, Director de Desarrollo de Negocio de Walmeric. “Las Landing Pages Dinámicas consiguen leads cualificados y clasificados optimizando al máximo las inversiones en Internet.”-Añade Antonio Fernández.

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Cómo acercar los productos o servicios deportivos a los clientes o ciudadanos

Marketing deportivo en 13 historias es el título del libro coordinado por Alberto Blázquez Manzano y escrito en colaboración por distintos autores donde cuentan con ejemplos sus experiencias entorno al marketing deportivo. Es este título se muestra la importancia del marketing en el ámbito del deporte donde mediante 13 historias los personajes solventan los obstáculos aplicando técnicas de marketing poniendo el acento en cada una de ellas en coaching, estudio de mercados, diseño de imagen, posicionamiento de marca, gestión de eventos, atención al cliente, emprendimiento, patrocinio, estrategias de persuasión, etc.

En esta publicación, una de las frases que podrás descubrir es que “si algo no se comunica, no existe o que todo comunica”. A veces, no somos conscientes de que nuestros silencios, nuestras miradas o la forma en la que presentamos nuestra idea; habla de nosotros mismos y de la entidad a la que representamos.

En definitiva, se trata de un libro donde se cuenta cómo idear o mejorar tus proyectos en el ámbito deportivo y une la experiencia de los autores con la teoría y estudios más actuales sobre marketing en los servicios deportivos.

Puedes ver en detalle el resumen de la tesis doctoral de Alberto Blázquez desde aquí.

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En 1986 Camilo José Cela publica, tras recibir la propuesta de la revista Cambio 16, una “revisitación” por entregas de aquel “Viaje a la Alcarria” de 1948, sus memorias de viajero caminante que tantas alegrías y prestigio le dieron.

Casi 40 años después de ese primer viaje, con el plan de publicar estas nuevas notas en la revista, y esta vez siendo ya un personaje conocido – y por tanto llegando anunciado a cada pueblo, con comitiva de recepción y eventos promocionales de productos locales incluidos- Cela se monta en el lujoso Rolls Royce proporcionado por Motor 16 (otra cabecera de la misma casa que Cambio 16) conducido por una espectacular chofer negra con uniforme de diseño, y se lanza a recorrer los caminos de la Alcarria, esta vez bastante más cómodamente.

Esta surreal imagen y la gran cobertura en medios que tuvo el viaje y sus muchas paradas llamó la atención lo suficiente para ser retomada más tarde en la publicidad de la entonces guía Campsa, a la postre Guía Repsol (esa empresa tan mencionada últimamente y que está echando mano esta vez de estrategias bien diferentes de comunicación). Postre, entrante, primero y segundo, todas las viandas regionales eran probadas por Cela en compañía de Oteliña, silenciosa –por ser americana y conocer un castellano aprendido en México poco parecido al de Cela- y oscura –por su negra tez como la del personaje shakesperiano, de ahí el sobrenombre adjudicado por Cela a su conductora- , guapísima y misteriosa en su traje de “choferesa” diseñado por el modisto Elio Berhanyer para la ocasión. Acompañados iban también en su viaje entre pueblo y pueblo por dos juglares que animaban sus llegadas a nuevos destinos; mientras Cela estrechaba manos de autoridades, los juglares entretenían con un espectáculo de títeres y canciones al pueblo, ya todo concentrado y receptor en la plaza mayor.

Cada lugar de la Alcarria visitado aprovechó la llegada del escritor y su troupe para promocionar sus tierras o productos lo mejor que pudo; ahí queda la foto de don Camilo y su chofer regalados con su peso en miel en Peñalver por ejemplo –realmente sólo pesaron a Oteliña por discreción, y puede que ahorro-. Esta fue la primera edición de una idea que lleva dando cobertura mediática a este pueblo alcarreño desde entonces, y desde entonces han recibido su peso en miel cada año otros famosos nacionales como por ejemplo Luis del Olmo, Nieves Herrero, Jesulín de Ubrique o más recientemente Alberto Contador.

Ya terminado el viaje, ese mismo año empezó la colaboración entre la Guía Repsol y el escritor, que se alargaría temporada tras temporada, y que consistía en varios anuncios para TV en los que se veía a Cela bien conducido de pueblo en pueblo por su negra choferesa y probando la gastronomía de las zonas visitadas, aceptando los platos con frases que luego pasaban a ser chascarrillos incluidos en el lenguaje popular de la época (Por ejemplo ¿Un marmitako, don Camilo? Y decía “¡Toma, claro!” o ¿Unas gachas don Camilo? Y este respondía “Como es de ley”).

Esto se acabó convirtiendo en una cita anual que creaba expectación, y acabó durando 10 años, todo un record de colaboración entre un prescriptor y una marca.

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¿Sabías que casi la mitad de la población en EEUU reciben las noticias locales a través de su dispositivo móvil y que el 46% de ellos ven las noticias on line al menos 3 veces por semana?

Realmente los periódicos on line superaron a sus homólogos en prensa escrita en cuánto a anuncios se refiere en el 2010 y ya sabemos que los medios digitales han continuado creciendo desde entonces. Los medios sociales son ahora uno de las tres principales fuentes de noticias, llegando a ser un 27.8% del mercado. De hecho, de acuerdo con datos recientes, los periódicos únicamente superan en un 1% a los social media como fuente de noticias, con Facebook (59.5%), Twitter (19.9%) y Youtube (12.7%) liderando la parte del Social Media.

Está claro que el periodismo no va a desaparecer pero sí el medio en el que se están transmitiendo las noticias, ya vemos aquí en España como periódicos de tirada nacional tienen más exito en sus blogs que la prensa escrita diaria. Y es que la libertad que tiene un periodista u otra persona de la calle en expresar sus opiniones en el blog, quizás no la tenga en otra sección del periódico. También estamos en la era de la información dónde todo lo que queramos conocer está a nuestro alcance, así que los datos objetivos de cualquier noticia podemos conocerlos.

Vosotros, qué pensáis, ¿durará mucho la prensa escrita en nuestro país?, ¿le ponemos una fecha de defunción o le damos larga vida a la prensa escrita?

De momento aquí os dejo con una infografía de Schools.com


Courtesy of: Schools.com

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1. Estudio AIMC: En medio de los medios

La nueva línea de productos SERIF presenta el primer certamen Creativos Solidarios con el fin de obtener una campaña gráfica que ayude a Colabora Birmania a cumplir sus objetivos

Utilizando el software de diseño PhotoPlus x5, el certamen propone a los candidatos la creación de una gráfica que ayude la ONG Colabora Birmania a recaudar fondos para el mantenimiento de la escuela Buddhist Mission, ubicada en una de las zonas más desfavorecidas de la frontera BirmanoTailandesa.

Si entras en creativossolidarios.es puedes descargarte el briefing, material fotográfico, las bases del concurso y el software de diseño Photo Plus Starter gratis durante 30 días, un programa con el que hay que hacer el diseño para poder participar.

El concurso Creativos Solidarios comenzará el próximo 23 de abril y estará activo durante 40 días (hasta el 27 de mayo) plazo en el cual, los que quieran participar deberán enviar un correo con su diseño a  concurso@creativossolidarios.es, pudiéndose utilizar servicios de alojamiento como www.yousendit.es , www.dropsend.com o similares, en caso de que la obra tuviera un peso superior a los 10 MB.

En lo que respecta a su plan de marketing, lo tienen muy bien definido y lo puedes ver en su web:

Posicionamiento
Nos queremos posicionar como lo que somos, una ONG joven y dinámica. Tenemos 2 años de vida. Creemos que nuestra diferencia respecto a las otras organizaciones o asociaciones es que todo lo que mostramos en cada comunicación, ya sea corporativa o para buscar financiación, sea positivo. No buscamos la sensibilización-morbo, no queremos que la persona se sienta mal.

Público objetivo – ¿A quién se dirigen?
Nuestro público es muy amplio ya que no se trata sólo de conseguir financiación para nuestros proyectos sino que también hacemos campañas para sensibilizar y fidelizar. Hemos empezado por “birmanizar” a nuestros amigos, familias y conocidos. También estamos en constante campaña con los voluntarios o visitas que vienen a vernos, a corto plazo ellos pueden ser prescriptores y embajadores de Colabora Birmania. El boca oreja nos va muy bien para reforzar la credibilidad de la ONG

¿Qué usan para llegar al público?

Offline

Tenemos la filosofía de no destinar mucho dinero a impresiones a papel ya que viviendo en el mundo digital es mucho más fácil y más accesible, y así podemos dirigirlo a los proyectos. Hemos producido folletos trípticos corporativos que destinamos a eventos y guía “welcome pack” donde damos la bienvenida al socio o padrino. Enviamos un comunicado a los socios donde explicamos que la comunicación será digital y que sólo realizaremos un envío anual por correo ordinario con un objeto de la cultura birmana. Junto a este objeto va una explicación de un aspecto característico de los birmanos, con esto sorprendemos al socio, formamos y sensibilizamos. Por desgracia muy poca gente conoce Birmania, ni la situación actual.

Medios: hemos salido en diversos programas de radio, prensa local y televisión (Telemadrid).

Online

Desde el principio tuvimos claro que el mundo digital sería nuestro fuerte y hemos intentado potenciarlo a través de internet con los soportes:

- web: www.colaborabirmania.org (estamos en proceso de la construcción de una nueva y más

completa y dinámica con programación flash accesible para los buscadores).

- Facebook: Grupo Colabora Birmania, con casi 1.900 fans

- Twitter: hemos empezado hace muy poco y hasta ahora tenemos 65 aprox. followers.

- e-mailings: nuevas campañas

- newsletters: enviamos una newsletter bimensual a los socios. Informamos del día a día de los

proyectos.

- Blog: en construcción. Breve lanzamiento.

- Vídeos: 1 o 2 minutos de grabación de un proyecto o de un testimonial es lo que nos ayuda a transmitir mejor la realidad de la situación del pueblo birmano en Mae Sot, también para que visionen y entiendan mejor nuestros proyectos. Creemos mucho en ellos, siempre tenemos respuesta positiva. También nos ayuda para fidelizar a los socios españoles cuando hacemos eventos en España. Si ven un vídeo donde ellos han participado, sienten que forman parte de nuestra “comunidad”, los acercamos más y pueden llegar a ser prescriptores de Colabora Birmania.

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3. ¡Participa en nuestro concurso de facebook!