Archive for the ‘MADE IN JAPAN’ Category

Mantener una imagen común en un país es sencillo. En un continente tiene mayores dificultades. En todo el mundo es una gesta

Cuando Dove nació en 1992 de la mano de Unilever Portugal, su posicionamiento se fundamentaba en su composición: un 25% de crema hidratante. Era un concepto razonable, fácilmente internacionalizable y más o menos efectivo… pero sin la suficiente fuerza como para lograr el rotundo éxito que la marca logró con su reposicionamiento.

Basándose en los indicios encontrados en investigaciones de mercado de diferentes territorios, la marca creó uno de los conceptos más exitosos y revolucionarios del mercado cosmético: mostrar mujeres reales. Las campañas de Dove mostraban mujeres reales, muy alejados de los estereotipos de las pasarelas utilizados por sus competidores más directos.

El éxito de dicha campaña fue inmenso. Modelos con más kilos y/o años aparecieron en por primera vez en los bloques publicitarios de Estados Unidos, Europa, Brasil… pero ¿y Japón? Leer el resto del artículo »

Made in Japan: Avoid Self Reference Criteria

Por Fran - ziran.es 15 marzo 2012

Evaluar una situación utilizando solamente nuestra perspectiva suele ser una excelente manera de fracasar. Si además tratas de entender el comportamiento o los intereses de una sociedad con la que no compartes bases culturales, idioma, principios o creencias, el desastre está garantizado

Avoid Self Reference Criteria

imagen: istockphoto

Hace justo un año, un terremoto de escala 8,5 asoló Japón. Tras el terremoto, un tsunami barrió la costa. Tras el tsunami una central nuclear estuvo a punto de causar una catástrofe sin precedentes a unos cientos de kilómetros de una de las ciudades más pobladas del planeta.

Durante varias semanas, el foco informativo estuvo centrado en el país. Como norma general, el mundo miró con una mezcla de admiración e incomprensión a la sociedad japonesa: pacíficos desplazados, ciudades sin pillaje, jubilados ofreciéndose voluntariamente para trabajar en Fukushima… La mayoría de estos principios se justifican por el principio japonés del Shudan Ishiki. Es un principio fuertemente arraigado en la mentalidad japonesa y que da prioridad al grupo con respecto a la persona. Con un terremoto cada dos años, sería imposible que una sociedad individualista hubiera progresado en la isla.
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Made in JAPAN: Vitaminas y chocolates

Por Fran - ziran.es 15 febrero 2012

Bienvenidos a esta sección donde, cada mediados de mes, me gustaría explicaros algunas de las peculiaridades del mundo japonés: publicidad, relaciones públicas, retail, etc.

Made in JapanSi tuviera que elegir un país donde se desarrolla el mejor marketing del mundo diría Estados Unidos. Si eligiera dos, serían EE.UU. y Japón. Sin embargo, los libros, revistas y webs están plagados de contenido de estrategias desarrolladas por los norteamericanos, y prácticamente no se estudian las utilizadas en Japón. En mi opinión, es un gran error. Son brillantes, y si invertimos unas horas en entenderlos descubriremos una perspectiva distinta y una gran fuente de inspiración.
Hoy os presentaré una de las marcas que mayor reconocimiento de marca tienen en Japón: Glico. Glico es una de las compañías líderes en la fabricación de dulces y chocolates. Presenta la peculiaridad de muchas de las marcas japonesas: fuerte presencia en Japón, baja en el resto de Asia y casi nula en el mundo. Todo su portfolio fuera de Asia se limita prácticamente a la marca Mikado (Pocky en Japón).

Hay una serie de elementos únicos, y creo que visionarios, que han construido una de las imágenes de marca más fuerte del país.

El primer caramelo producido por la compañía se llamo Glico-Caramel y tenía exactamente 15,4 calorías que era el número de calorías necesario para correr 300 metros. El espíritu de la empresa fue desde siempre, fabricar productos que fueran “apetecibles” y su vez tan sanos que pudiesen ser consumidos por deportistas. No muy original para el 2011, pero mucho menos común en 1919. Esta esencia influyó en el desarrollo de todos los aspectos de la compañía, desde el logo (que no ha cambiado desde su fundación) hasta la creación de una línea de suplementos vitamínicos o proteínicos para deportistas o la utilización de eslóganes del tipo “Gran sabor y bueno para la salud” que utilizaron entre el 71 y el 92.

La pregunta es ¿Cómo es posible comercializar helados y suplementos bajo una misma marca y empleando un mismo logo?
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