¿Qué pasaría si SOPA y PIPA se aplicasen al mundo físico en lugar de Internet?

Para despejar dudas, empiezo este artículo afirmando: Estoy totalmente de acuerdo en proteger los derechos de autor. Y todos los que escribimos un blog probablemente pensemos lo mismo. A ninguno de nosotros nos gustaría que otra web con más recursos copiase íntegramente nuestros artículos obviando cualquier referencia al autor original y además obtuviese beneficios por ello. No obstante la solución a esto no está en poder saltarse todos los cauces legales establecidos (Ley Sinde) o bien penalizando y amenazando con penas de carcel a los que realizan una labor esencial y legal dentro del negocio de Internet (SOPA y PIPA).

El cierre de Megaupload no ha sido ni mucho menos consecuencia de la ley SOPA, desconozco los entresijos legales y por tanto prefiero no pronunciarme sobre esto. Pero si alguien piensa que esto es lo que nos espera con esta ley, está muy equivocado, la cosa va mucho más allá del cierre de una empresa que se dedica a la distribución “ilegal/alegal” de contenidos protegidos con derechos de autor, y lo vamos a entender mejor con esta genial analogía extraída de CodingHorror.

Imagina que en la esquina de tu barrio hay una tienda que alquila películas, pero la industria del cine se cree que algunos o incluso todos los videos en esa tienda son copias no autorizadas, por lo que no están recibiendo el dinero que les corresponde cuando la gente ve sus películas. ¿Qué es lo que se haría?

SOPAPIPA no tienen como objetivo ni los usuarios que llegan a la tienda alquilando esas películas, ni la propia tienda en sí. La solución que proponen estos proyectos de ley es impedir cualquier tipo de interacción con ese comercio actuando sobre los siguientes elementos:

- Los mapas que muestran la ubicación de la tienda deberían cambiarse para ocultarla.

- El camino a la tienda tendría que ser bloqueado para dificultar su acceso al mismo.

- El libro de Páginas Amarillas debería borrar de su listín el número de teléfono y dirección de la tienda.

- Las compañías de tarjetas de crédito tendrían que dejar de prestar servicios a la tienda.

- Los periódicos locales ya no se podrían colocar anuncios de la tienda en sus páginas.

- Cualquier persona a la que preguntases donde está la tienda no estaría autorizada a contestarte.

- Y para asegurarse de que todo esto ocurre, cualquier persona u organización que no cumpla con estas obligaciones, estaría cometiendo un delito.

Una solución genial ¿no? Pues ahora sustituye la tienda física de la esquina por una web y seguro que puedes ver hacia dónde vamos. ¿Cómo entonces se ha podido llevar a cabo tal propuesta en el senado de EEUU? Sólo existen varias posibilidades:

- El elevado promedio de senadores que no entienden ni por asomo el funcionamiento de Internet y por lo tanto no pueden comprender el peligro a lo que esto nos conduce.

- La propuesta fue impulsada por grupos de presión muy bien pagados por la industria del entretenimiento.

No nos equivoquemos, SOPAPIPA no atenta contra los que se enriquecen a costa de la distribución de los derechos de autor, atenta sobre toda contra la cadena que contribuye al crecimiento de Internet, atenta contra la libertad en la red.

SOPAPIPA le da poder al Gobierno de EEUU para bloquear el acceso a cualquier sitio a través del sistema de dominios (DNS), de borrarlo de todos los resultados de búsqueda y de frenar todo tipo de transacción financiera (semejante a lo que ya se hizo con Wikileaks en su momento)

SOPAPIPA atacarían al posicionamiento, tráfico e ingresos de la web exactamente usando el mismo sistema que se utiliza actualmente en Iran, China, o países donde la libertad en Internet está tremendamente coartada.

Y el hecho de que esta ley sea aprobada en EEUU no nos libra al resto del mundo de padecerla, ya que estaría atacando directamente al mismísimo centro neurálgico de pagos, búsquedas y “tuberías” de Internet, con la consecuente repercusión en todas las webs de cualquier lugar del mundo.

En definitiva… STOP SOPA

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¿Tienes un proyecto y quieres encontrar mecenas? Haz Crowdfunding

Ya sabemos que todo aquello que se hace en masa tiene más eficacia pero cuando se trata de conseguir un objetivo poniendo pequeños granitos de arena entre un grupo de gente esto definitivamente funciona. El Crowdfunding o financiación colectiva puede utilizarse para muchos propósitos, desde artistas buscando apoyo a modo de mecenazgo hasta financiación de pequeñas start ups. Es decir, lo que quiere decir esto último es que se valoran mucho más las ideas y que la gente es capaz de pagar por ello.

En este caso el Social Media no sólo está cambiando la comunicación y el marketing si no también la manera de obtener financiación. Muchas veces únicamente las grandes compañías pueden optar a conseguir financiación pero, ¿qué pasa con las empresas pequeñas?… para ellas existe el crowdfunding.

¿A qué esperas?, ¿quieres saber qué es lo que tienes que hacer para conseguir dinero de algún alma caritativa?

Aquí te mostramos algunas de las 11 claves que nos muestran Social Media Examiner:

1. Elige el sitio correcto de crowdfunding. Hay infinidad de sitios de crowdfunding. Si eres creativo quizás quieras mirar IndieGoGo o KickStarter. Aunque si eres más tradicional puedes optar por Profounder. Si lo que te interesa es más invertir en algo para ayudar a la gente 33needs o Buzzbnk.

2. Conoce bien a tu audiencia: Lo mejor es que tengas muy claro quien puede ayudarte para poder dirigir todas tus armas hacia ese target. Pueden ser personas procedentes del mismo entorno, misma cultura o de la misma religión.

3. Planear un poco la estrategia que vas a seguir: por ejemplo, está bien que sigas todo el proceso desde el comienzo hasta el final pero sin olvidar el medio. Tienes que seguir animando continuamente a la gente y siendo entusiasta con tu proyecto.

4. Sé pasional con tu proyecto: eso que dicen de que la primera impresión es la que cuenta es cierto, así que pon toda la carne en el asador cuándo quieras que la gente invierta en tu proyecto. Seguro que hay muchos proyectos interesantes pero ninguno como el tuyo. Puedes utilizar elementos gráficos, descripciones poéticas, lo que se te ocurra.

5. Ten un plan para invertir el dinero: Aquí está claro que no sólo importa tener una idea brillante sino montar todo un plan de ejecución para conseguir tu objetivo. Tienes que ser lo más transparente posible con los gastos.

6. Haz uso de las redes sociales: en esto necesitas desempolvar tu vieja agenda de contactos y empezar a utilizar herramientas como el mailing o las redes sociales para conseguir que entren en tu sitio de Crowdfunding.

7. Si tu proyecto es muy grande dívidelo en pequeños trozitos: en esto tienes que ser bastante realista y dividir tus proyectos grandes en cosas más pequeñas, por ejemplo si estás pensando en hacer una película y para esto necesitas mucho dinero, puedes dividirlo en filmar, editar y distribuir. Además también la gente puede sentir que colabora más en tu proyecto donando pequeñas cantidades.

8. Crea recompensas atractivas: esto se trata de donativos está claro pero como no puedes agradecerlos con una simple sonrisa, sé creativo y piensa cómo vas a recompensar a tus mecenas, quizás invitándoles a la premiere de tu película o incluyendo unos agradecimientos al final.

9. Haz de tu crowdfunding una verdadera campaña de marketing: tienes que trabajarlo como si de una verdadera campaña de marketing se tratara, de hecho muchas de las páginas de crowdfunding utilizan el número de visitas como un indicador de éxito del proyecto para ponerlos en los destacados.

10. Cuenta un gran historia y véndela.¿Por qué no utilizar una grabación para contar lo que quieres hacer?, seguro que es mucho más efectivo.

11. Promete y da crédito. Mira la manera en la que vas a dar los créditos a la gente.

Cuéntanos tu experiencia con el Crowdfunding que seguro que es muy interesante.

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Internet tiene la peculiaridad de explotar al máximo cualquier buena idea de negocio, y como prueba estos tres magníficos proyectos en los que se demuestra que la red también tiene cabida incluso para el comercio más tradicional, como lo es la agricultura, la pesca o incluso el marisco.

Cesta fruta en Mumumio.com

Comencemos con el primero: aquellos que alguna vez hallan experimentado el verdadero placer de comer un tomate de huerta sabrán apreciar sobremanera las posibilidades que nos brinda esta genial idea surgida de la misma red: Mumumio.com

Sus creadores, Álvaro e Isabel Ortíz, han puesto a disposición de todos los agricultores de España, una plataforma online para dar salida a todos sus productos. Y aunque el fuerte de esta web son las verduras, frutas y hortalizas, en realidad se puede comercializar cualquier producto artesano elaborado al más puro estilo casero: desde exquisitas empanadas artesanas hasta los dulces y postres más elaborados. En Mumumio.com también podemos encontrar carnes, quesos, marisco, incluso la típica miel que sólo encuentras en tu pueblo, todo esto reunido en una única web. Un sencillísimo interfaz de compra y un claim de los más prometedor (productos ecológicos, directamente del productor, y gourmet) convierten esta idea de negocio, en una auténtica perla para aquellos que además de precio, exigen sabor. Y es que Mumumío elimina cualquier intermediario y pone al productor en contacto directo con el consumidor (creo que no es la única industria que debería aprender de esto).

Bandeja marisco en elmarisconoescaro.com

La segunda que quiero enseñaros está basada en potenciar la idea que da nombre a su web: elmarisconoescaro.com es una iniciativa gallega que pretende hacer llegar el marisco a todos los hogares y restaurantes españoles de una manera más rápida y económica. La nueva tienda on-line ofrece diferentes variedades de mariscos a domicilio a un precio económico adaptado a tiempos de crisis. De la misma forma que en Mumumio.com, los creadores de esta idea basan su estrategia en prescindir de intermediarios, en el uso de empresas logísticas especializadas y en la aplicación de la tecnología a los productos. Así, el hielo carbónico o “hielo seco” es una innovación utilizada en alta cocina que se mantiene a-80ºC y no se derrite, asegurando la óptima conservación del producto.

Otra iniciativa gallega que me muero por probar y muy relacionada con la anterior es salylaurel.es, aunque habrá que esperar 7 días hasta su lanzamiento. Sus creadores garantizan marisco fresco a domicilio con la máxima calidad y en menos de 48 horas. Estos además son sociales 100%, con una buena actividad en twitter y un atractivo blog, como buenos marisqueiros 2.0.

Y por último, el último proyecto que quería comentaros, pertenece también a los creadores de elmarisconoescaro.com, pero todo ello trasladado al pescado: elpescadonoescaro.com. Con estas dos iniciativas, su creador Ruy Andrade, intenta trasladar a la sociedad que tanto el pescado como el marisco son productos asequibles para llevar a la mesa. La tienda plantea también diferentes opciones diseñadas para todos los públicos: Pescados bajos en grasa ideales para dietas, fáciles de comer para niños, o pescados gourmet para los más exigentes. La web ofrece también una gran variedad de recetas en las que el pescado es el protagonista, algo extremadamente útil para gente tan negada en la cocina como yo.

En definitiva el éxito de estas tres iniciativas está en replantear el modelo de negocio tendiendo a una solución que beneficia tanto al pequeño comercio como al consumidor. Eliminamos intermediarios reduciendo costes lo que repercute directamente en el usuario final, y facilitamos al pequeño comercio las herramientas necesarias para poner a la venta sus productos sin la necesidad de una larga y costosa cadena de distribución.

Y tú, ¿sueles comprar productos frescos y ecológicos a través de Internet? ¡Te animamos a compartir con nosotros las tiendas online que utilizas!

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Dar a conocer una zona, comarca, ciudad… no es fácil. Se necesitan llevar a cabo acciones que generen ruido en la Red y que ayuden a difundirse. Una manera: la relación de las marcas con los blogs

Hace ya unos años que las marcas cuentan con los bloggers para dar a conocer sus proyectos, servicios o productos. Con esta relación se consigue repercusión mediática, de manera mucho más rápida. Y es que los bloggers estamos constantemente conectados a las redes sociales, de manera desinteresada y a cualquier hora y día de la semana. El blog es nuestro fin y nos gusta alimentarlo. Esto no sucede exactamente igual si eres el CM de una empresa y cierras el chiringuito al finalizar el horario laboral. Es comprensible que, por este motivo, aunque las marcas siguen contando con la prensa tradicional, recurran a los blogs.

Me gustaría poner un ejemplo de por qué cuento todo esto.
Hace unos días la empresa de aventuras YokmoK hizo un llamamiento a través de su cuenta de Twitter y Facebook a cualquiera que quisiera participar en un proyecto medioambiental, Tree Lovers,  para la replantación de árboles en Cañamero en Cáceres. Extremadura fue quien respondió ofreciendo el terreno para la replantación. Twitter y Facebook el canal y unos 40 bloggers y twitteros fueron los voluntarios. Turismo de Extremadura, consciente de que gente que está conectada a Internet constantemente, vieron que era una posibilidad de que nos convirtiéramos en embajadores de su marca, es decir, Extremadura.
Y, como soy blogger y me ha gustado cómo han dado a conocer sus productos y su marca, en concreto la zona de la comarca de Villuercas nombrada hace poco como Geositio por la UNESCO.

Este es un ejemplo de cómo hacer márketing turístico, pero hay muchos más. Si todo sale bien, como ha sido el caso, hablarás de ello y lo difundirás ya sea en tu blog, en tu timeline, en tu muro o por el mejor de los medios: por el boca a boca.

Tanto Yokmok como Turismo de Extremadura han conseguido su objetivo: que hablen de ellos y que podamos conocer cómo hacer marketing turístico con una marca.

De modo que este fin de semana he estado plantando árboles en la comarca de Villuercas, en concreto en Cañamero, provincia de Cáceres. HiMarketing no estaba presente, sino yo, Isabel que ha visto un tema claro para escribir un post de marketing turítico. Desde aquí mi agradecimiento especial a Jose Antonio, Isaac y Bea.

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¿Cuánto tiempo le dedicas a tu negocio en acciones de comunicación social media? ¿Crees que tus esfuerzos se ven recompensados en ventas?

Susan Etlinger ha llevado a cabo una investigación con 60 empresas de marketing y proveedores para comprender cómo estas pueden medir estos esfuerzos con la intención de alinear esfuerzos y resultados. Su objetivo: crear un entorno donde se asocien los objetivos de la marca con el tema social.

Uno de los principales puntos a tratar es empezar a definir los objetivos estratégicos. Todas aquellas marcas que tienen éxito coinciden en que asocian la tecnología con sus objetivos estratégicos, en particular los negocios más pequeños que tienen recursos limitados y menos permisividad a equivocarse. Lo más importante es primero concretar el objetivo y, una vez decidido, pensar seriamente cómo lo vas a medir para conseguirlo.
Estos son los seis puntos clave que Etlinger recomienda para mediar los resultados en social media.
1. Salud de la marca
¿Sabes qué dicen de tu marca los usuarios? Grandes empresas dedican una gran cantidad de sus presupuestos en saberlo. Pero mucha información se escapa. Hay al menos dos razones: 1) Twitter recoge tanta información que tan solo puedes llegar a recibir un 5% de la conversación. 2) Por otro lado, la privacidad de redes sociales como Facebook hacen que muchos comentarios no te lleguen nunca. Estos dos factores hacen crítico validar lo que se está diciendo de una marca.
Para dar a conocer cómo escuchar en los medios sociales puede ayudar a la salud de tu marca, el estudio de Etlinger muestra los siguientes temas como críticos para la escucha en las redes sociales: localización, impacto de las conversaciones, etc. (Puedes ver el artículo completo al final de este post).

2. Marketing Optimization
Para muchas empresas Google Analytics es una herramienta perfecta para medir el tráfico. Pero el objetivo es tener muy claro, gracias a herramientas como esta, qué términos son los que busca la gente y desde qué sitios llegan al tuyo.

3. Generar ingresos
Si no tienes una tienda online este apartado no es relevante para ti. Pero, si lo tienes está claro que todo lo que sea tener presencia en medios sociales puede generar clientes potenciales y conversiones.  Hay que dejar el ojo puesto en tres aspectos: 1) comportamiento en la compra; 2) resultados de búsquedas y 3) fidelidad del cliente.

4. Ahorro operativo
Social media puede darte la oportunidad de llegar a ahorrar costes de manera fácil. Una de las prácticas que suele dar resultado es tener relaciones muy estrechas con aquellos fans denominados “influencers”.

5. Experiencia de usuario
Lo que el cliente siente a la hora de navegar por una página es esencial. Con una buena arquitectura de la información y un buen diseño la experiencia del cliente será excelente generando salud en la marca, aumento de beneficio y ahorro en costes.

6. Innovación
Muchas marcas han creado sitios donde los propios usuarios son los que ofrecen ideas para que ellos mejoren. Por ejemplo, Starbucks. También, ayudan mucho los botones Me gusta o lo que la gente quiere en Twitter. Otra buena práctica es pedirle a tus fans que voten por ciertas ideas.

Puedes ver el estudio completo desde aquí:

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3 premisas que no se deben olvidar para conseguir clientes fieles

En la película Cadena de favores, el personaje principal (interpretado por el actor Haley Joel Osment) es invitado por su profesor de ciencias sociales para “pensar en algo que cambie el mundo.” Al final, todo gira entorno a hacer un favor a tres personas nuevas, como medio de pagar las buenas obras, lo que se convierte en una cadena.

¿Te imaginas conseguir esto mismo pero en tu negocio? Les correspondes satisfaciendo sus necesidades y ellos hablarán de tu negocio haciendo publicidad.  Te recordamos las 3 claves básicas para corresponder a tu cliente:

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Conoce todas las posibilidades que existen para gestionar tus FanPages en Facebook.

Con sus 750 millones de usuarios Facebook es sin duda la red social con más influencia en Internet y es uno de los principales medios empleados por las marcas para hacer Marketing por Internet.

Según eMarketer.com “los usuarios de Facebook se convierten en Fans de una compañía, marca, producto o persona 3.5 millones de veces al día”, de ahí que sea fundamental incluir en cualquier plan de marketing operativo una buena campaña en facebook, que empieza, cómo no, por la creación de una FanPage capaz de atraer al mayor número de seguidores dentro de la red social.

¿Cómo lo hacemos y qué opciones tenemos?

Son muchas las empresas que se han involucrado en la creación de aplicaciones para la gestión de pestañas dentro de las fanpages, lo cual facilita sobremanera la labor de los community manager y en general, de cualquier usuario/marca que quiera tener una página en facebook lo suficientemente atractiva para ganar seguidores.

En este estudio se analizan en profundidad las alternativas más interesantes que hay en el mercado para diseñar tu fanpage, y se comparan en base a una serie de características, para que puedas escoger la que más se adapta a tus necesidades y al tipo de contenido que quieres incluir en tus pestañas de facebook.

Encontramos desde plataformas que nos ofrecen servicios básicos para mostrar un contenido estático a nuestros visitantes, hasta otras más complejas en el que intervienen elementos dinámicos (twitter,flickr,formularios, concursos, …). Nos centraremos en estas últimas, que son las que facilitan una interacción continua del cliente con la marca y las que nos permiten explotar al máximo la viralidad que ofrece la red social.

Estudiaremos las siguientes plataformas:

• Cool-Tabs.com (España)
• Involver.com (EEUU)
• Iwipa.com (¿?)
• NorthSocial.com (EEUU)
• PageModo.com (Dinamarca)
• ShortStack.com (EEUU)
• Tabsite.com (EEUU)
• Trisocial.com (España)

Si quieres conocer más, descarga de forma gratuita este manual:

Comparativa de servicios para la gestión de fanpages en facebook

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No sólo las empresas dedicadas a las nuevas tecnologías innovan, sino que también existen otras cuyo compromiso con la salud del consumidor las convierte en ejemplos de innovación. Danone una de ellas.

Hay un principio indiscutible en innovación, y es que todos los seres humanos somos creativos por naturaleza, y que podemos aplicar esa capacidad para mejorar todo lo que hacemos.

No obstante siempre hay alguien que destaca por encima de otros en este aspecto, de hecho si os preguntaran qué empresa pondríais como modelo de innovación, seguramente la mayoría de vosotros respondieseis casi al unísono “Apple”. Es cierto que esta marca se alza como una de las más importantes en el campo de la innovación, pero hoy queremos mostraros otra empresa que no siendo tan archiconocida por todos en este ámbito, ha conseguido destacarse como una de las más reconocidas por la cercanía a sus consumidores y a la innovación como valor diferencial. Hablamos de Danone.

Una marca que utiliza la innovación como estrategia de crecimiento basándose en 6 principios fundamentales:

1.- No olvidar nunca la Visión de la marca y su Misión

Danone nació en España en el año 1919, fundada por el emprendedor sefardí Isaac Carasso.  10 años más tarde, su hijo Daniel Carasso lanzó el producto en París. Su campaña de marketing asociando el producto a los beneficios en la salud, apoyados por estudios realizados por el director del instituto Pasteur y premio noble de medicina en 1908 Ilia Metchnikoff, fue un rotundo éxito. De hecho,  ¿sabías que Danone originalmente comenzó a comercializarse en farmacias?

Uno de los compromisos de Danone hoy en día sigue siendo mejorar la salud de las personas a través de la alimentación.

2.- Mostrar siempre una actitud innovadora

Lanzando al mercado una completísima gama de productos y siempre asociándolos al concepto de salud.

3.- Dos recetas de éxito: renovación e innovación

Danone realiza más de 300 estudios de consumidor al año y más de 16.000 test de producto para comprender mejor las necesidades el cliente y adaptar sus productos a lo que requieren los consumidores.

¿Os habéis fijado en los nuevos envases de Danone? El hecho de hacerlos más redondeados no obedece a una cuestión únicamente de estética, sino a un concepto diferente: La “cucharabilidad”.

Con el nuevo envase danone consigue una mayor ergonomía del producto y por lo tanto un mayor aprovechamiento (hasta un 4% más) y la nueva estética del envase reduce el tiempo de compra en el lineal.

4.- Atreverse a fallar

Atrévete y falla, pero aprende y vuelve. Cualquiera que apuesta por la innovación se arriesga al fracaso, pero el miedo siempre será un impedimento para recuperarse y volver. Después del intento fallido del producto Danaten, Danone siguió innovando y sacó al mercado Salvia, el único producto 100% Vegetal de Danone, elaborado directamente desde la semilla de la soja.

5.- Invierte, invierte e invierte

Y no sólo en I+D, sino también en publicidad. Danone ha sido la marca con mayor notoriedad publicitaria en el sector de la alimentación, por encima marcas tan reconocidas como Pascual o Nestlé, y la segunda en todo el mercado español.

6.- Romper paradigmas y llevar la innovación más allá del producto

En 2009 la marca creó un nuevo concepto con su “casa Danone”, un espacio donde el consumidor interactúa y se relaciona con la marca, un pequeño concept shop donde se imparten charlas sobre salud y alimentación, y en el que se incluye un restaurante en el que se ofrecen menús saludables.

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Apple, una de las pocas empresas del mundo capaz de crear apóstoles de su marca

Imagen extraída de la portada The Economist

Fidelidad: capacidad espiritual de dar cumplimiento a las promesas, de no engañar o traicionar. El que es fiel cumple la promesa a pesar de los cambios en las ideas, las convicciones y los sentimientos que pudiera provocar el tiempo.

Y ahora, y después de leer esto, ¿alguien puede decirme aún que existen clientes fieles? Podemos disfrazarlo de mil maneras, pero la fidelidad en marketing es una patraña. Puedes hablar de capacidad de retención, pero un cliente jamás va a permanecer contigo indefinidamente si tu propuesta de valor deja de ajustarse a las expectativas que generas, y más aún, si llega otro que lo hace mejor que tú.

Y eso pensaba yo, hasta que llegó Apple. Es impresionante ver hasta dónde llega el halo de reputación de esta empresa, cómo es capaz de enamorar a tantos consumidores hasta el punto de convertirlos en auténticos evangelistas, o la facilidad para crear militantes y defensores de la marca, dispuestos a responder a las críticas como si se tratase de algo personal.

Remontémonos al lanzamiento del iPhone 4, el cual presentaba un “pequeño e insignificante” defecto en el diseño de las antenas, que originaba, con solo sujetar el teléfono de forma natural, que se perdiese cobertura provocando el corte de la llamada. Este hecho, lejos de decepcionar a los seguidores de la marca, los lanzó a  contrarestar el aluvión de las críticas que circulaba por internet, de manera que llegaron incluso a afirmar que el fallo carecía de importancia y que los que criticaban a la marca habían perdido la humanidad y el respeto . Alucinante.

Por eso y aunque suene de lo más estereotipado, me puedo permitir el lujo de comparar a Apple con una religión. Sin ir más lejos, un informe realizado por dos profesores de la A&M University de Texas en el 2010, argumentaba que la única forma de comprender la incondicional adoración de Apple y su iPhone era imaginando sus tiendas minimalistas y de blancas paredes como las nuevas iglesias de la generación tecnológica.

“El comportamiento cuasi religioso y el lenguaje que rodea la devoción hacia la marca es un ejemplo de religión implícita” aseguró la profesora Heidi Campbell, una de las autores del estudio. “La religión implícita puede ocurrir cuando el uso de, digamos, la tecnología se convierte en un sustituto de creencias y comportamientos que en otros tiempos estaban asociados a la religión y su práctica”.

Los investigadores de la universidad constataron que la historia de Apple tenía elementos que reflejan los puntos básicos de las religiones más tradicionales:

- La creación de Apple tiene su origen en un humilde garaje.

- El director de Apple, Steve Jobs, es percibido como un líder mesiánico que fue despedido pero que “resucitó” para salvar a la empresa.

- Apple siempre ha tenido un antagonista arquetípico, el Diablo, anteriormente representado por Microsoft y en tiempos recientes ha ido adoptando progresivamente la forma de Google.

Una argumentación curiosa y algo extravagante, pero da que pensar ¿verdad?

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La propuesta de la edición italiana para conseguir el cierre de blogs y webs que fomentan la enfermedad desata el debate sobre si la firma es la más indicada para promover esta cruzada.

Haz lo que digo pero no lo que hago. Así han calificado algunos bloggers el manifiesto de Franca Sozzani, directora de Vogue Italia, en el que denuncia la existencia de páginas web que promueven desórdenes alimentarios tales como la bulimia o la anorexia.

“La moda siempre ha estado en el punto de mira por ser uno de los promotores de la anorexia, y nuestro compromiso es la prueba de que la moda está lista para entrar en la primera línea y luchar contra este desorden alimentario” afirma Sozzani en el blog de la marca.

Es loable que Sozzani, como editora en jefe de una revista de moda, promueva estas actitudes saludables y se preocupe de que no existan más webs que actúen de confesionario y alienten a otras jóvenes a alcanzar la “perfección estética”. Sin embargo, lo que se critica en la blogosfera es si Vogue tiene el derecho moral a erigirse como cabecilla de una revuelta contra la anorexia, cuando ella misma ha sido acusada por mostrar en sus revistas un modelo de mujer de extrema delgadez.

¿Se trata de una estrategia de marketing o de una intención verdadera de cambio? ¿De qué sirve que se cierren algunos blogs, si no se transforman los cánones de belleza en el mundo de la moda?

Lo mismo que en los últimos años se ha puesto de moda el marketing verde y es frustrante descubrir cómo son las empresas que más contaminan las se alzan como bastiones de la ecosostenibilidad, quizás en un futuro sean las grandes firmas y revistas de moda las que más contribuyan a superar este tipo de trastornos alimenticios. Sin duda paradójico. No obstante algunos ejemplos sonados apuntan lo contrario:

En 1998 Anna Wintour, editora jefe de Vogue USA, “sugirió” a Oprah Winfrey que debía adelgazar si realmente quería salir en la portada de la revista. Los resultados son evidentes.

En 2009, la casa de moda estadounidense Ralph Lauren no sólo se atrevió a retocar hasta la anorexia el cuerpo de Filippa Hamiton en su última campaña publicitaria, sino que despidió a la modelo precisamente “por estar gorda”.

La primera foto es la retocada y la segunda es la de la campaña anterior

A finales de 2010 Anna Ward, una modelo de 1,88 metros y 45 kilos, se alzó con el primer lugar del concurso America’s Next Top Model, en Estados Unidos. Su premio fue un contrato con Vogue Italia y 100 mil dólares procedentes de una marca de cosméticos.

No obstante algunas pasarelas, como Milán o Londres,  ya se han tomado en serio este asunto y han decido no incluir en sus desfiles a modelos extremadamente delgadas. ¿Será esto suficiente para que el mundo de la moda se convierta  en cabecilla de la lucha contra la anorexia?

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